Контрольная Управление человеческими ресурсами

Контрольная Управление человеческими ресурсами

Проект

Основная часть работы состоит из нескольких разделов, последовательно раскрывающих тему:

1. Краткая характеристика предприятия, которая включает в себя:

– организационно-правовую форму и характер собственности;

– вид деятельности организации (предприятия): производимая продукция, оказываемые услуги, отраслевая принадлежность;

- миссия, цель и направления деятельности;

- основные технико-экономические показатели

2 Анализ организационной структуры кадровой службы и оценка кадрового состава организации

- структура кадровой службы (подчиненность, самостоятельность, состав, количество, краткая характеристика подразделений, если их несколько, основной функционал);

- количественный и качественный анализ персонала предприятия.

Оценить кадровый состав предприятия в динамике за 2-3 года, то есть представить численность работающих и их соотношение по категориям, распределение по полу, возрасту, образованию, стажу работы.

3 Анализ состояния разрабатываемой проблемы в данной организации. В данном подразделе проводится анализ изучаемой проблемы, обозначенной в теме проекта, и выявляются основные проблемы, требующие решения. Например анализ существующих проблем в системе адаптации персонала, если тема проекта звучит «Разработка системы адаптации персонала в организации»

4. Формулирование практических рекомендации по устранению выявленных проблем, прогноз эффективности предложенных мероприятий.

В этом разделе должна быть представлена система в целом, с указанием конкретных мероприятий, ответственных и сроков.