Установить логическую последовательность функций управления персоналом в организации

Задача «Определение логической последовательности выполнени
функций
Для решения задачи дается перечень функций службы управления персоналом, причем этот перечень составлен в свободной последовательности без соблюдения логической взаимосвязи между функциями
Перечень функций службы управления персоналом
1. обеспечение потребности в персонале
2. использование персонала
3. анализ маркетинговой информации
4. разработка системы целей управления персоналом
5. определение содержания труда на каждом рабочем месте
6. выбор путей покрытия потребности в персонале
7. адаптация персонала
8. определение функций и оргструктуры службы управления персоналом
9. формирование системы управления персоналом
10. планирование качественной и количественной потребности в персонале
11. отбор персонала
12. определение потребности в персонале
13. производственная социализация персонала
14. мотивация трудовой деятельности
15. управление карьерой персонала
16. высвобождение персонала
17. определение содержания и процесса мотивации
18. деловая оценка персонала
19. использование денежных и неденежных побудительных систем
20. развитие персонала
21. организация обучения персонала
Расставить перечисленные функции в логической последовательности, сгруппировав их в отдельные функциональные подсистемы
Обеспечение кадрового потенциал
Развитие персонал
Для решения задачи необходимо использовать методические указания к ситуации «Построение организационной структуры системы управления персоналом организации» (см. 3.3.1)
3.3.1. Ситуация «Построение организационной структуры системы управления персоналом организации
Описание ситуаци
Разрабатывается организационный проект системы управления крупной организацией в условиях реструктуризации. Предполагается существенно перестроить и систему управления персоналом организации
Постановка задач
Постройте схему организационной структуры системы управления персоналом организации с учетом того, что крупная организация имеет весь набор функциональных подразделений, входящих в службу управления персоналом. Следует также учесть, что функции отдельных подсистем (рис. 3.4) могут выполнять несколько функциональных подразделений. Подумайте и о том, какие подразделения по управлению персоналом могут быть созданы на уровне производственных единиц (специализированных производств, корпусов, цехов, участков), входящих в состав крупного предприятия
Методические указани
При выполнении задания необходимо воспользоваться рис. 3.4
Рис. 3.4. Состав подсистем системы управления персоналом крупной организаци
и их основные функции