Задача 1.
У организации имеются следующие данные для Компонента 427, который продается в коробках по 10 единиц:
Стоимость заказа - 32 тыс. руб. за каждый размещенный заказ
Цена покупки - 20 тыс. руб. - за коробку из 10 единиц
Стоимость хранения - 10% от цены покупки
Ежемесячный спрос 1500 единиц Компонента 427.
Компонент 427 в настоящее время заказывается партиями по 240 коробок одновременно.
Средний объем запасов составляет 120 ящиков.
Требуется: рассчитать годовую стоимость хранения и годовую стоимость заказа для Компонента 427.
Задача 2.
Организация является розничным продавцом пивных бочек, годовой спрос компании составляет 36 750 бочек. Бочки стоили по 12 тыс. руб. каждая. Стоимость заказа и стоимость транспортировки бочек составляет 200 тыс. руб. за заказ. Ежегодная стоимость хранения одной бочки в составе запасов оценивается компанией в 1,20 тыс. руб. Оптимальный размер заказа для компании установлен на уровне 3500 бочек. Поставщики предоставляют количественную скидку в размере 2% при заказе не менее 5000 бочек. Требуется: определить стоит ли принимать предложение со скидкой.
Задача 3.
Организация производит запасные части для двигателей, которые также и строит. В среднем 2000 таких запасных частей потребляется постоянно в течение всего года. Изготовление комплекта запасных частей стоит 16 тыс. руб. за единицу, а настройка производственного процесса при каждом изготовлении партии компонентов обходится дополнительно в 320 тыс. руб. Стоимость хранения на единицу комплекта запасных частей составляет 10% от себестоимости единицы комплекта. Компания производит эти комплекты из расчета 200 штук в неделю, а завод открыт в течение 50 недель в год. Требуется: рассчитать оптимальный размер производства запасных частей.
Задача 4
Организация компания использует материалы из расчета 500 единиц в месяц, которые покупаются у поставщика по цене 1,2 тыс. руб. за каждый. Чтобы разместить заказ, компания должна заплатить 20 тыс. руб. независимо от количества единиц в заказе.
Требуется: рассчитать оптимальный размер материалов.
Задача 5
Производственная компания управляет двумя центрами затрат на производство C1 и C2, а также двумя центрами затрат на обслуживание S1 и S2. Общая сумма распределенных накладных расходов
C1 = 12 000 тыс. руб.
C2 = 17 000 тыс. руб.
S1 = 9 500 тыс. руб.
S2 = 8 000 тыс. руб.
Подсчитано, что каждый центр затрат на обслуживание работает для других центров затрат в следующих пропорциях:
Центр S1 для:
С1 = 60 %, С2 = 40 %
Центр S2 для:
С1 = 35 %, С2 = 35 %, S1 = 30 %