1) рассмотреть структуру службы управления персоналом, ее задачи и функции;
2) оценить состояние системы управления персоналом;
3) выявить основные причины текучести кадров, а также категорию персонала, где она наиболее ярко выражена;
4) указать принципы, методы и критерии набора, отбора, адаптации и профессиональной ориентации персонала, используемые на предприятии;
5) изучить, как реализуется на предприятии технология управления развитием персонала и управление деловой карьерой;
6) определить наличие системы профессиональной подготовки и обучения персонала, алгоритм и методы обучения, подготовки, переподготовки и повышения квалификации персонала;
7) изучить систему мотивации персонала на предприятии;
8) провести исследование удовлетворенности работников системой управления персоналом и мотивации;
9) выявить недостатки в существующей системе управления персоналом и предложить пути решения назревших проблем
Их также сделать разделами, с заголовками и присутствием в оглавлении