Задача на сопоставление

К числу основных подходов к разработке стратегии относятся четыре:

1.Главный стратегический подход (стратегия разрабатывается руководителем).

2.Подход делегирования полномочий.

3.Совместный подход.

4.Инициативный подход.

На основании приведенного ниже перечня характеристик, перечисленных

в случайном порядке, заполните таблицу 1 «Сравнительная характеристика основных подходов к разработке стратегии» (в каждой графе должен быть один из пунктов, указанных ниже).

        Перечень характеристик:

А) в разработке принимают участие менеджеры, которым предстоит согласовывать и выполнять стратегию;

        Б) опасность несогласованности стратегий, исходящих из различных частей организации; необходимость дополнительных усилий по согласованию предложений;

В) ограниченный круг привлеченных сотрудников к разработке;

Г) широкое участие управленцев всех уровней в принятии решений; возможность у руководства компании широкого выбора стратегических решений;

Д) единое руководство разработкой принятия решений; согласованность элементов стратегии;

Е) отсутствие реального стратегического руководства; второстепенность стратегического планирования; ориентация на текущие цели;

Ж) побуждает руководителей нижнего и среднего уровня управления компании к проявлению инициативы;

З) стратегия может быть компромиссом, опасность образования в компании коалиции со своими интересами.

        Таблица 1- Сравнительная характеристика основных подходов к разработке стратегии

Наименование подхода

Характеристики

Достоинства