эссе по теории менеджмента

Выполнен
Заказ
5681370
Раздел
Экономические дисциплины
Предмет
Тип работы
Антиплагиат
Не указан
Срок сдачи
18 Дек 2023 в 23:55
Цена
500 ₽
Блокировка
10 дней
Размещен
19 Ноя 2023 в 13:25
Просмотров
106
Описание работы

Ход работы:

1.Подготовьте эссе на одну из тем в соответствии с методическими рекомендациями (объем 350-750 слов).

2.Работу прикрепить в ответ на задание в формате Word/

3.  NB! Плагиат - неправомерное использование источников, без корректной ссылки на источники категорически запрещен и является грубым нарушением академической этики. 

Тематика эссе


1.А. Чендлер о логике формирования современных организаций. Структура и стратегия.

2. Общие черты и положения ситуационного подхода.

3.П. Лоуренс и Дж. Лорщ: организация как комплексная система.

4.Дж. Томпсон: концепция сложной организации.

5. Историко-ситуационная модель организационных структур Г. Минцберга.

6. Основания и логика инновационного подхода.

7. Понятие «организационного поведения», его структура и теоретические предпосылки изучения.

8.Методы изучения организационного поведения.

9. Взаимосвязь стереотипов «человека работающего» и сегментов организационного поведения.

10.Факторы организационного поведения: люди, организационная структура, технология, внешняя среда.

Методические рекомендации по написанию эссе

1.        Введение, в котором обосновывается актуальность темы. Почему эта тема интересна/ важна/ требует особого рассмотрения? Что уже разработано в этом теме исследователями, какие вопросы остаются пока мало разработанными или не разработаны?

2.        Тезис, то есть утверждение в рамках темы, которое было бы сформулировано именно Вами. Именно тезис, а не тема является центральной мыслью эссе, которую Вам предстоит обосновать.

3.        Аргументы. Их должно быть не менее трех. Каждый аргумент должен подтверждать Ваш тезис с различных сторон. В этой части эссе Вы должны опираться на следующие способы аргументации: либо это логическое доказательство, либо пример из жизни (истории), либо ссылка на авторитетный источник (в последнем случае ссылка обязательна), либо статистика и т.д. Каждый аргумент должен быть самостоятельным и завершенным. Схожесть аргументов в эссе снижает их ценность. Степень значимости приводимых аргументов важна. «Закон Сократа» (выстраивание последовательности аргументов) подразумевает, что 1-ый (из трех) аргументов наименее сильный, 3-ий – самый сильный. Если в тексте четыре аргумента, то степень значимости чуть иная: 1-ый – наименее сильный, 2-ой – сильнее первого, 3-ий – чуть слабее 2-ого, 4-ый – самый сильный. Следите, чтобы аргумент не подменял тезис, а доказывал его.

4.        Вывод. В своем выводе постарайтесь снова обратиться к тезису и оценить его с позиции уже аргументированного утверждения. Вернитесь к тезису, переформулировав его. Возможно, Вы подвергнете его критике, возможно – еще раз убедитесь в правильности.

5.        Заключение. Здесь Вы должны оценить потенциал темы. Возможно, есть другие точки зрения? Нужно ли ее поднимать в дальнейшем? В заключении происходит возврат к введению и поиск путей для возможной дискуссии.

6.        Список использованных источников. Если у вас в эссе есть цитаты, либо ссылки на слова других людей, не забудьте сделать список источников. Уровень общей оригинальности текста (оригинальность + цитирование) должен быть более 51%. Если вы НЕ используете цитаты (!цитаты в подтверждение собственной мысли!, а не куски текста другого автора), значит, список источников не требуется. Оформление эссе нужно соблюсти в соответствие с «Общими требованиями и рекомендациями к письменным студенческим работам».

Нужна такая же работа?
  • Разместите заказ
  • Выберите исполнителя
  • Получите результат
Гарантия на работу 1 год
Средний балл 4.96
Стоимость Назначаете сами
Эксперт Выбираете сами
Уникальность работы от 70%
Время выполнения заказа:
3 дня 14 часов 29 минут
Выполнен в срок
Нужна аналогичная работа?
Оформи быстрый заказ и узнай стоимость
Гарантированные бесплатные доработки
Быстрое выполнение от 2 часов
Проверка работы на плагиат
Темы журнала
Показать ещё
Прямой эфир