Анализ организационной структуры предприятия

Можно использовать любую организацию. Требуется собрать необходимую информацию по организации: 1. вид деятельности организации, производимая продукция, оказываемые услуги; 2. история создания и развития организации (объекта); 3. масштабы деятельности, значение и роль организации в отрасли; 4. миссия, цели, стратегия развития; 5. провести SWOT-анализ и PEST–анализ организации; 6. определить, как осуществляется управление в организации - централизованно/децентрализовано; существует ли делегирование полномочий; 7. существующая организационная структура управления и ее оценка. ***