Решить кейс по тренингу управления персоналом. Ответ предоставить в виде текстового документа. Проверка на антиплагиат не требуется.
Кейс-задание
Владимир Иванович является менеджером по персоналу филиала крупной компании. В его филиале зафиксирована большая текучесть кадров, выше, чем у других компаний данного региона. При анализе сложившейся ситуации выясняется, что в основном увольняются молодые сотрудники, набираемые самим Владимиром Ивановичем. В первый же месяц работы более 50% новых сотрудников, в основном молодых специалистов, начинают подыскивать себе новое место. Владимир Иванович набирает новых сотрудников посредством проведения 10-15 минутного собеседования, полагая, что за это время можно сделать вывод о кандидате на должность.
Задания:
1. Сформулируйте не менее трех рекомендаций по разрешению проблем, возникших в организации, и обоснуйте необходимость их реализации.
2. Предложите свой алгоритм отбора кандидата на должность в организацию.
3. Разработайте по 1-2 мероприятия по снижению текучести кадров в организации.
Гарантия на работу | 1 год |
Средний балл | 4.96 |
Стоимость | Назначаете сами |
Эксперт | Выбираете сами |
Уникальность работы | от 70% |