1 Разработайте описание новой туроператорской компании. Целевая
аудитория. Размеры. Местоположение. Отличия от существующих
на рынке компаний. Ассортимент продукции. Прайслист;
2 Разработайте миссию организации согласно критериям;
3 Поставьте цели организации на ближайшие 5 лет по методике
SMART;
4 Проведите SWOT-анализ организации;
5 По данным анализа выберите стратегию развития организации.
Краткий свод информации с лекции:
S - конкретные
M - измеримые
A - достижимые
R – актуальные
T – ориентация во времени
SWOT
S – сильные стороны
W – слабые стороны
O – возможности
T – угрозы
Гарантия на работу | 1 год |
Средний балл | 4.96 |
Стоимость | Назначаете сами |
Эксперт | Выбираете сами |
Уникальность работы | от 70% |