Решить задачу

Анне 32 года, в разводе, живет с семилетним сыном Кириллом в съемной квартире. Ребенок учится в первом классе и занимается в секции спортивной гимнастики. Заработная плата Анны составляет 93 000 рублей до вычета НДФЛ, получает алименты в размере 10 000 рублей. Обязательные расходы семьи - 47 000 рублей, с учетом аренды. Родители Анны живут далеко, помогают тем, что летом забирают внука к себе в деревню. Когда Кириллу исполнилось 4 года она оформила Детскую программу накопительного страхования жизни, с целью накопить капитал для ребенка к окончанию школы. По программе страхования Анна ежегодно вносит по 120 000 рублей, первых два года выкупные суммы равны нулю. У Анны есть сбережения в размере 690 000 рублей и 120 000 рублей на очередной взнос по НСЖ. В связи с повышением ключевой ставки, Анна приняла решение купить собственную квартиру, думая о том, что сын растет и ему нужна отдельная комната. На рынке ее внимание привлекла 2 к. кв. с метражом 59,41 м2 в строящемся доме с чистовой отделкой за 3 720 000 рублей, который по плану должен быть сдан в эксплуатацию в 2 квартале 2024 года. Банк А одобрил ей выгодную ипотеку с первоначальным взносом 20% по ставке 11,9 % на 15 лет. По условиям договора, банк может понизить на 1% ставку по ипотеке при оформлении страховки жизни и здоровья заемщика. Сегодня с Анной связался ипотечный менеджер и предупредил о повышении ставки на два пункта через три дня. Анна в замешательстве, ведь у нее подошел очередной взнос по программе Детского НСЖ. Предложите и обоснуйте управленческое решение, доступное для Анны, которое позволит ей быть готовой к подобным рискам.