«Компьютерный салон существует на рынке 2 года. В последнее время конкуренция в городе усилилась, в связи с открытием подобных центров. У данного компьютерного салона удачное месторасположение: центр города, где проходят многие транспортные маршруты. Финансовое состояние позволило обновить ПЭВМ и программное обеспечение» При разборе ситуации необходимо: 1. определить сильные и слабые стороны организации; 2. смоделировать возможности и угрозы внешней среды организации; 3. определить положение организации по матрице SWOT-анализа; 4. предложить стратегию развития предприятия по Ансофу с обоснованием выбора; 5. разработать план мероприятий по реализации выбранной стратегии.
Спасибо за то, что могу быть в Вас полностью уверен, как в знатоке своего дела. Все в срок и за привлекательную стоимость. Качество на достойном уровне. На связи почти 24 на 7, отзывчивый, понимающий. Рекомендую как ответственного и надежного автора!