Методология проектного управления

Вариант 4

Теоретическая часть Формирование команды проекта. Распределение задач и зон ответственности по проекту.

Практическая часть

1.Разработать Устав и описать основные характеристики проекта

2.Выполнить описание продукта проекта, его декомпозицию

3.Осуществить планирование временных параметров проекта (рассчитать временные параметры проекта, сформировать диаграмму Ганта, сетевой график)

4.Провести планирование ресурсов проекта

5. Сформировать и обосновать бюджет проекта.

6.На основе разработанного сценария выполнения проекта сформировать отчет об исполнении бюджета проекта

7.Провести оценку рисков проекта Составить и написать заключение по предложенному проекту