1. Определить компанию (реальную или виртуальную), по которой будет выполняться оценка в ходе курса обучения. Выбрать: форма собственности, отрасль, вид и код экономической деятельности, количество сотрудников, основные процессы в компании.
3. Сформулировать политику в области качества Организации
4. Определить 5 качественных и 5 количественных целей Организации.
5. Выбрать 2 бизнес-процесса, функционирующих в Организации
6. Изобразить выбранные процессы с помощью диаграммы Черепаха
7. Определить желаемый результат и критические места бизнес-процесса
8. Определить ответственных за критические места бизнес-процесса
9. Определить не менее 5 действий, которые необходимо предпринять при выявлении нарушения процесса (несоответствующей продукции или услуги)
10. Предложить для каждого процесса по 3 улучшения / изменения с целью достигнуть лучших результатов (всего 6 штук)
ПРИКЛАДЫВАЮ ПРЕЗЕНТАЦИЮ(СДЕЛАНО ДО 4 ВОПРОСА, НЕОБОДИМО ДОДЕЛАТЬ ДОКОНЦА)
| Гарантия на работу | 1 год |
| Средний балл | 4.52 |
| Стоимость | Назначаете сами |
| Эксперт | Выбираете сами |
| Уникальность работы | от 70% |