менеджмент в строительстве

Кейс 1

Вы работаете в проектном офисе строительной компании и принимаете участие в нескольких проектах входящих в портфель проектов компании в роли помощника руководителя (администратора, планировщика, методолога, аналитика, разработчика). От руководства компании Вам поступила информация, что предполагается инвестирование свободных денежных средств в новый проект, для чего Вам нужно подготовить следующую информацию, касающеюся влияния проекта на компанию в целом. Для этого воспользовавшись общедоступной информацией об исследуемой организации (официальный сайт, данные статистической отчетности), документами, находящимися в открытом доступе, а также проводя опросы (интервьюирование) руководителей и сотрудников, определите и запишите:

·        форма собственности; юридический и фактический адреса, особенности территориального размещения;

·        миссия организации;

·        основные факторы внешней среды (делового окружения и макросреды), их влияние на деятельность организации.

·        уровень централизации (децентрализации) управления; основные цели и функции подразделений.

Ознакомиться с особенностями проектов в организации, охарактеризовать их виды и практическое применение.

Кейс -2

Вы участвуете в проекте, который находится на начальной фазе, в роли помощника руководителя (администратора, планировщика, методолога, аналитика, разработчика). Вам поставлена задача самостоятельно изучить основную проектную документацию по данной фазе и подготовить на имя руководителя служебную записку о наличии у Вас необходимой информации о проекте.

Воспользовавшись корпоративным стандартом проектного управления, а в случае его отсутствия международными (национальными) стандартами или исследуйте имеющийся опыт проектного управления компании, определите и запишите:

·        Цель проекта, соответствующую критериям SMART

·        Бизнес-причины и основания для инициации проекта

·        Указать бизнес-причины и основания для инициации проекта

·        Результаты проекта и бизнес-цели, которые будут решены посредством реализации проекта

·        Факторы, ограничивающие исполнение проекта

Факторы, для которых существует предположение, что они будут действовать во время исполнения проекта

Кейс-3

Вы участвуете в проекте, который находится на фазе планирования, в роли помощника руководителя (администратора, планировщика, методолога, аналитика, разработчика). Вам поставлена задача самостоятельно изучить основную проектную документацию по данной фазе и подготовить на имя руководителя служебную записку о наличии у Вас необходимой информации о проекте.

Воспользовавшись корпоративным стандартом проектного управления, а в случае его отсутствия международными (национальными) стандартами или исследуйте имеющийся опыт проектного управления компании, определите и запишите:

·        Продукцию проекта

·        Задачи и результаты проекта

·        Идентифицированные риски проекта

·        Требования к ресурсам операций

·        Критерии выбора поставщиков проекта

·        Допущения и ограничения по поставкам проекта

Основные контракты проекта

Кейс-4

Вы участвуете в проекте, который находится на фазе реализации, в роли помощника руководителя (администратора, планировщика, методолога, аналитика, разработчика). Вам поставлена задача самостоятельно изучить основную проектную документацию по данной фазе и подготовить на имя руководителя служебную записку о наличии у Вас необходимой информации о проекте.

....

Кейс-5

Вы участвуете в финальном совещании по только что завершившемуся проекту, в котором Вы принимали участие в роли помощника руководителя (администратора, планировщика, методолога, аналитика, разработчика). Вам поставлена задача по подготовке протокола совещания, в протоколе необходимо отразить следующие пункты:

....