Операционное управление персоналом и подразделениями

Предложите проект структуры службы персонала предприятия со следующими параметрами.

Торгово-производственная компания с общей численностью персонала 500 человек. Офис (управление) – 50 человек, производственная компания (200 человек), сеть торговых точек по продаже производимой продукции (250 человек, распределенных по 3 соседним областям). Кроме документационной функции и функции подбора и адаптации персонала, службы реализует задачи производственного обучения и формирования кадрового резерва предприятия. Так же развита функция оценки торгового персонала и аттестации на производстве.

Обоснуйте свое предложение в части структуры службы и количества штатных единиц ее персонала.