Практикум по виду профессиональной деятельности

Задание 1 Выберите 1 из 5 ситуаций на выбор и ответьте на поставленные вопросы. Максимальный балл за работу 1. Оформление в соответствии с СТО ЮУрГУ обязательно.

СИТУАЦИЯ 1 Компания, в которой Вы работаете, отменила привилегии для руководящих работников – все без исключения сотрудники фирмы пользуются общей столовой, стоянкой автомашин. Для руководителей нет отдельных кабинетов. Все рабочие места – комнатушки, разделенный звуконепроницаемыми перегородками высотой в 1,5 м, одинаковы для всех от президента компании до низовых работников. Вопросы: 1. Согласны ли Вы с практикой компании или нет? 2. Что в ней положительного и отрицательного?

СИТУАЦИЯ 2 Вы – руководитель крупной организации. В первую очередь Вы всегда выполняете неотложные дела. Вы пытаетесь самостоятельно решать все важные вопросы и тем самым тратите большую часть своего рабочего времени, но часть дел так и остается «лежать на столе». Вопросы: 1. В чем может быть причина сложившейся ситуации? 2. Как ее исправить?

СИТУАЦИЯ 3 Вы чувствуете, что намеченные на день дела Вы не успеваете сделать вовремя. Помимо того, что уже выполнено, еще нужно провести совещание с руководителями подразделений, заказать билеты на самолет для предстоящей командировки, сделать заказ на поставку товаров и встретиться с рабочими по поводу внедрения в производство новой технологии. Вопросы: 1. Станете ли Вы стараться все успеть сделать самому? 2. Перепоручите ли какие-нибудь дела своим подчиненным? Если да, то какие и кому? 3. Что Вы перенесете на другие дни?

СИТУАЦИЯ 4 Вы стали свидетелем беседы двух своих коллег. Один из них утверждает, что планирование необходимо осуществлять, начиная с перспективных дел, т. е. на год. Его оппонент считает, что планирование удобно начинать с записей дел на неделю. Вопросы: 1. Какой способ планирования является оптимальным? 2. Чью точку зрения поддерживаете Вы и почему?

СИТУАЦИЯ 5 Ваша деятельность связана с постоянным использованием оргтехники, но габариты кабинета, который Вы занимаете, не позволяют установить всю требуемую технику на Вашем рабочем месте. В ходе работы Вам приходится постоянно проходить через рабочие места Ваших подчиненных, тратя свое время и отвлекая их. Вопросы: 1. В чем заключаются нарушения требований к организации рабочего места руководителя? 2. Как исправить сложившееся положение?