Разработать состав показателей для деловой оценки (аттестации) сотрудника в зависимости от должности и професс

Разработать состав показателей для деловой оценки (аттестации) сотрудника в зависимости от должности и профессии, подобрать метод(ы) с помощью которого возможно оценить показатели. Обосновать выбор.
1. Специалист планово-экономического отдела крупного предприятия
2. Библиотекарь Центральной городской библиотеки
3. Страховой агент средней по размерам страховой компании
4. Преподаватель высшего учебного заведения Старший научный сотрудник НИИ
5. Начальник отдела продаж завода по производству кирпича
6. Слесарь-ремонтник механического цеха.
Пример:
Основные показатели, по которым можно оценить сотрудника
Профессиональные. То, что прямо связано с выполнением обязанностей специалиста, весь тот опыт, знания и навыки, которые он применяет в процессе работы;
Деловые. Анализ того, насколько работник пунктуальный, ответственный, организованный.
Методы оценки, по которым можно оценить данные показатели: Ранговый метод, 360 градусов