Логистик (Практическое задание)

Задание:

Ознакомьтесь с участниками логистической деятельности и ответьте на

вопросы.

Участники логистической деятельности:

1) АО «Керамика».

АО «Керамика» расположена на небольшом расстоянии к югу от Садового кольца г. Москвы. Производит керамическую продукцию, в основном керамическую облицовочную плитку. Кроме того, на предприятии производятся декоративные керамические изделия: кашпо, вазы и т.д.

2) ООО «Строитель».

ООО «Строитель» является поставщиком материалов для производства керамической облицовочной плитки для АО «Керамика». Предприятие расположено в г. Орле (около 350 км от г. Москвы).

3) ООО «Гончар».

ООО «Гончар» является основным дистрибьютером керамической продукции,

производимой АО «Керамика» (70 % реализации от всего объема выпуска).

4) Сеть магазинов розничной торговли «Стройматериалы» г. Москвы.

Осуществляют реализацию отечественных строительных материалов по всей территории г. Москвы (в том числе и керамической плитки). Основными поставщиками стройматериалов в магазины являются либо оптовики данной отрасли (в том числе и компания ООО «Гончар»), либо непосредственно производственные структуры со своих складов готовой продукции (АО «Керамика»).

5) Транспортная компания «Фаворит Экспресс».

Транспортная компания предоставляет транспорт для перевозки грузов. В автопарке компании имеются машины разных категорий, однако основная специализация – перевозка грузов средней тяжести (до 1,5 т).

6) Розничный потребитель керамической облицовочной плитки.

Осуществляет единовременную покупку облицовочной плитки для личных нужд.

Вопросы:

1. Какими Вы видите границы логистической системы АО «Керамика»?

Какую парадигму логистики, на Ваш взгляд, целесообразнее всего в условиях

современного гончарного производства положить в основу проектирования и

управления обозначенной Вами логистической системы?

2. Какие цели логистической системы АО «Керамика» в условиях сложившихся на рынке строительных материалов являются первостепенными?

3. Решение каких задач логистики (локальных и глобальных) предположительно можно организовать внутри логистической системы АО «Керамика»?

4. Какие с Вашей точки зрения, МП наиболее важны для логистической системы АО «Керамика»? Сгруппируйте их согласно известным Вам классификационным признакам?

5. Какие основные функции логистической системы АО «Керамика» можно выделить? Приведите примеры логистических операций, осуществляемых внутри каждой из выделенных функций?

6. Представьте, что Вы являетесь штатным логистом АО «Керамика».

Производственному предприятию необходимо внедрение срочных мер по модернизации сбытового процесса. Подумайте и определите, какие возможные пути решения этого вопроса в условиях, обозначенных выше Вы можете предложить.

Предположительные варианты могут заключаться в следующем:

- расширение дистрибьютерской сети;

- реорганизация отдела сбыта с целью создания двух направлений сбытовой

деятельности: оптовой и розничной;

-организация внешнего распределительного склада и т.п.

При этом на внедрение предложенных Вами мер предприятие не имеет

необходимого количества собственных средств. Возможно привлечение инвестора.

Определите основополагающие моменты бизнес-плана, характеризующего

целесообразность внедрения вашего проекта с точки зрения логистики. Обоснуйте свое решение.