Задание в тексте

Несмотря на большой потенциал российского рынка, иностран¬ные предприниматели очень осторожны в том, что касается разви¬тия бизнеса в нашей стране. Среди многих недостатков, характер¬ных для российского рынка, отмечается либо полное отсутствие, либо невысокая квалификация российских менеджеров. Пребывание же западных менеджеров (профессионалов орга¬низации и управления) обходится иностранным компаниям, ра¬ботающим в России, очень дорого. Кроме того, присутствие ино¬странных специалистов в совместных предприятиях часто ведет к конфликтным ситуациям между ними и российским персона¬ лом, считающим, что у первых несопоставимо более высокий уровень оплаты труда. На этом фоне необычно выглядят результаты анализа деятель¬ности нескольких десятков совместных предприятий в России, выполненного сотрудниками Гарвардской школы бизнеса в США. Кратко суть их выводов сводится к следующему: Достоинства Представление о том, что в СССР не было эффективного менеджмента неверно. В современной России много талантливых и опытных менеджеров. В России имеются широкие возможности для предпринимательства. Российские менеджеры придают вопросам качества продукции такое же значение, как и на Западе. Трудности, с которыми сталкиваются российские менеджеры (нестабильность, инфляция и т. д.), можно обратить в преимущества. Недостатки Российские менеджеры не¬ правильно понимают связь между властью и ответственностью (стремятся к большой власти при малой ответственности) Объективные трудности в работе российских менеджеров: постоянное изменение законодательной базы; сложности обеспечение предприятий ресурсами; ограниченная конвертируемость валюты Вопросы: 1. Согласны ли вы с оценкой состояния российского менедж¬мента, которую дали американские специалисты? 2. Не свидетельствует ли их позиция о недостаточном знании особенностей проблем организации и управления в России? 3. Как динамично, по вашему мнению, меняются объектив¬ные условия для работы российских менеджеров? 4. Кто в настоящее время предпочтительнее на должности руководителя российского промышленного предприятия, круп¬ ной оптовой фирмы, банка: опытный, иностранный или россий¬ский менеджер? Объясните свой выбор.