1. Выясните, какие методы деловой оценки сотрудников применяются в организации, на базе которой Вы проходите практику.
Соберите данные о процедуре деловой оценки персонала, о результатах ее применения за последний год:
1) кол-во оцениваемых сотрудников и их категории;
2) используемые в компании методы деловой оценки;
3) итоги аттестации (количественные и качественные: были ли работники, показавшие низкие результаты; какие управленческие решения были приняты по результатам оценки).
Сделайте выводы об эффективности данной процедуры (помогает ли существующая процедура организации достигать стратегических целей, каким образом). Если деловая оценка не проводится, оцените возможные последствия для организации.
Внесите предложения по совершенствованию процедуры деловой оценки сотрудников.
2.Выберите для примера одно из рабочих мест специалиста в
организации, на базе которой Вы проходите практику.
Выясните и укажите, какие факторы при планировании трудового
процесса на данном рабочем месте необходимо учесть при
его проектировании.