кейс практикум по менеджменту в нгк

Задание 1. Выбрать действующее предприятие нефтегазового комплекса. По данному предприятию необходимо провести следующий анализ: 1. Определить цели, задачи, вид деятельности. 2. Проанализировать конкурентную среду предприятия НГК. Классифицировать организации, анализировать их основные характеристики 3. Проведете анализ внешней среды и обоснуйте рыночную стратегию. 4. На основе данных финансовой отчетности проведите экспресс-оценку рыночной, инвестиционной, операционной и финансовой деятельности организации. 5. Проанализировать производительность организации. (объем продукции (работ услуг), издержки на единицу продукции, фондоотдача, объем выпуска в единицу времени и т.п.). 6. Проанализировать ресурсы и источники финансирования деятельности (Материальный, финансовые, кадровые). 7. Анализ финансовых результатов (основная, финансовая, инвестиционная виды деятельности). 8. Управление. (Описать методы управления, организационная структура и тд) 9. Социальная ответственность. (как обязанность бизнеса способствовать благосостоянию общества). 10. Выявить проблемы и точки роста данной организации 11. Выбрать одну из стратегий направленную на обеспечение конкурентоспособности и разработать стратегический проект для данной организации. Обоснуйте выбор стратегии. - Определить цели организации, конкретизирующие данную стратегию. - Построить "дерево целей". 12. Разработайте проект по достижению целей 12.1 Определите основные этапы реализации данного проекта). 12.2 Составить производственный план проекта 12.3 Составить организационный план проекта 12.4 Составить финансовый план проекта 12.5Провести анализ рисков проект