Лабораторная

Выбрать предприятие для исследования.

2. Составить анкету опроса клиентов

- определить, какая информация вам нужна для развития компании

- выбрать тип вопросов и варианты ответов (для вопросов закрытого или полузакрытого типа)

- сформулировать вопросы и варианты ответов (5-6 вопросов)

- сверить вопросы с пониманием той информации, которую вы получите при заполнении анкеты клиентами и ту, которая вам нужна

- оформить анкету

3. Сделать PESTEL-анализ предприятия

4. Сделать SWOT-анализ предприятия

5. Сделать сквозной анализ рынка (рынок поставщика того, что нужно для вашей компании; рынок на котором компания работает, рынок клиентов (если b2b или b2G) или изменение доходов потребителя составив его портрет (возраст, пол, стиль жизни и т.д.), если рынок b2c. Данные можно взять из статистики по рынкам и доходам.

6. Сделать анализ рынка по Портеру Пример: https://vc.ru/marketing/69023-5-sil-portera-primer-analiza-s-poshagovoy-instrukciey-i-tablicey

7. Дать рекомендации по развитию бизнеса 3-7 рекомендаций

8. Сделать презентацию 7-10 слайдов