Управление проектами в государственном и муниципальном управлении

2.Что такое процесс управления проектами?

а) это набор взаимосвязанных действий и операций, осуществляемых для получения заранее определенного продукта или услуги;

б) это первая часть жизненного цикла проекта;

в) это разработка методики достижения определенных целей

3.Что такое осуществление общего управления изменениями?

а) немедленное реагирование на изменения сроков выполнения проекта, бюджета и пожеланий заказчика;

б) составление нового плана управления проектом, с учетом изменений в инфраструктуре предприятия, смене поставщиков, изменения требований спонсора;

в) анализ всех запросов на изменение, их утверждения и управления изменениями результатов, активов процессов организации, документов проекта и плана управления проектом

4.Что такое управление содержанием проекта?

а) определение и включение в проект тех и только тех работ, которые необходимы для успешного выполнения проекта

б) совокупность процессов, инструментов, методов, методологий, ресурсов и процедур для управления проектом;

в) процесс исполнения работ, определенных в плане управления проектом, для достижения целей проекта.

5.Какой процесс не является процессом управления сроками проекта?

а) управление расписанием;

б) определение операций;

в) определение последовательности операций;

г) создание иерархической структуры работ

д) оценка ресурсов операций.

6.Верно ли утверждение, что после завершения процесса планирования, внесение изменений в план управления проектом невозможны?

а) да;

б) нет

7.Верно ли утверждение, что сбор требований, определение содержания, создание иерархической структуры работ, определение операций и их последовательности, оценка ресурсов, оценка длительности операций, управление рисками и планирование закупок происходят в рамках группы процессов планирования?

а) да

б) нет.

8.Что включает мониторинг?

а) создание отчетов о статусе проекта, его измерении и прогнозировании

б) создание отчетов о трудозатратах на основных этапах производственного процесса;

в) создание отчетов о расходовании денежных средств и иных ресурсов

9.Что не является целью планирования этапов проекта?

а) внесение корректировок в область применения проекта

б) составление подробного рабочего плана реализации этапа

в) получение подтверждения от заказчика о выделении требуемых ресурсов и выполнении обязательств

г) определение изменений в инфраструктуре проекта

д) обеспечение необходимыми ресурсами

е) установление областей применения проекта, целей и подходов

10.Что входит в понятие «планирование проекта»?

а) распределение ролей и ответственности внутри группы участников проекта, определение сроков выполнения проекта, контроль качества выполняемых работ

б) определение решаемой задачи, составление плана реализации проекта и его расписания, в котором указано, что и когда нужно сделать, кто будет этим заниматься и во что это обойдется, определение рисков и способы реагирования на них

в) определение ресурсов организации для получения заданного продукта или услуги

11.Что не является критическим фактором успеха при планировании этапа?

а) Разработаны новые стратегии, стандарты и процедуры процесса управления проектом

б) изменения в области применения проекта учтены в планах реализации проекта

в) выявлены новые риски, определены меры по сдерживанию рисков

г) персонал ознакомлен со стандартами и процедурами для выполнения проекта

д) создана в срок инфраструктура проекта

е) исполнитель и заказчик обеспечивает непрерывное использование ключевого персонала

ж) каждый член команды проекта осознает свою роль в выполнении проекта

12.Какой характер имеет план управления проектом?

а) итеративный

б) догматичный

в) директивный