Выполнить отчет по практике в виде проекта.направленного на совершенствование системы управления персоналом, идея и целесообразность которого формируется на основании анализа подсистем управления персонала.Целью практики является анализ и совершенствование системы управления персоналом предприятия и организации. Тема может быть предложена своя (с учетом специфики предприятия, у меня мед центр).
В качестве примерных тем проектов могут выступать:
1. Разработка Положения о «подсистеме» персонала (в качестве подсистемы необходимо рассматривать: кадровую политику, привлечение, найм и отбор, адаптацию, оплату труда, нематериальную мотивацию, стимулирование труда, аттестацию, наставничество, деловую оценку, документационное обеспечение, деловую карьеру, обучение, развитие, льготы и компенсации, информационные системы управления персоналом, высвобождение, HR бренд и иные)
2. Разработка, организация и проведение Программы мероприятий по совершенствованию системы(подсистемы) управления персоналом.
3. Разработка цифровых инструментов в подсистемах управления персоналом (Вэлком бук (Welcome book), приложение по адаптации и иные).
P.S. На предприятие должна быть выявлена какая то проблема, которая берется для анализа и соответственно идет в название темы.
Структура отчета:
1. Введение;
2. Теоретическая часть (не больше 30 %);
3. Анализ выбранного аспекта предприятия (название организации скину в личном сообщение);
4. Разработка по совершенствованию.
5. Заключения
6. Список литературы
7. Приложения