управление персоналом

На примере организации (предприятия, учреждения) на котором Вы работаете (организация может быть как государственная, так и коммерческая), опишите процедуру управления персоналом по следующей схеме:

1. Название организации (предприятия), его краткая характеристика.

2. Покажите схематически организационную структуру.

3. Какой стиль руководства просматривается у руководителя вашей организации. По каким характеристикам Вы это определили.

4. Какие кадровые документы используются для формирования кадровой политики Вашего предприятия? (перечислить)

5. Опишите процедуру подбора персонала, какие документы для этого используются.

6. Разработайте модель рабочего места для вашей должности.

7. Если на Вашем предприятии (организации) проводится собеседование, опишите процедуру.

8. Какие методы оценки персонала используется на вашем предприятии?

9. Планируется ли на вашем предприятии служебная карьера? Какая модель при этом используется?

10. Разработайте паспорт рабочего места по вашей должности.

11. Рассчитайте основные коэффициенты движения персонала на вашем предприятии (структурном подразделении) за определенный период (за три года):

 Среднесписочная численность персонала.

 Среднеявочное число работников.

 Коэффициент оборота по приему.

 Коэффициент оборота по выбытию.

 Коэффициент замещения.

 Коэффициент текучести.

 Коэффициент постоянства кадров.

Какие выводы Вы можете сделать?