Пункт практики

1. анализ тенденций и текущей ситуации на рынке (потребителей, конкурентов, поставщиков и т.д.) на примере конкретного банка с применением SWOT, PEST-анализа, модели
«5 сил конкуренции» М. Портера и других
методик, а также современных информационных технологий и программных средств.
2. оценка реализуемых в этом Банке проектов (этапы жизненных циклов, эффективность исполнения, последовательность взаимодействия участников проекта)