для выполнения работы необходимо провести последовательную работу в следующих направлениях
- определить основные проблемы в деятельности орг (выделить внешние или внутренние факторы, которые влияют на процесс изменения)
- выделить стейк холдеров (заинтересованные люди) и описать их интересы
- используя любой из подходов к жизненному циклу определите и опишите стадию жизненного цикла организации (если подразделение то: отличается ли стадия жизненного цикла подразделения от жизненного цикла организации)
- предложить модели проведения организационных изменений
- опишите основные шаги, которые необходимо предпринять в рамках этих моделей
- обобщите в единой предложение (что конкретно меняем)
- отразите последствия изменений на трех уровнях: организационном, командном, индивидуальном
- построить диаграмму ганта (строки - этапы, столбцы - даты)
- определите основные барьеры, которые возможны на пути изменений (предложите меры по работе с сопротивлением)
- сделайте выводы относительно результатов внедрение изменений