кейс по истории управленческой мысли

Решить два кейса по истории управленческой мысли. Полное описание задания во вложении.

Вопросы к Кейсу 1

1. В чем заключается основная проблема компании?

2. Какие формы и инструменты контроля использовались в SAB на момент прихода г-н де Брюйна? использовать описанные выше этапы процесса контроля, решая проблемы, возникшие в?

3. Представьте, что г-н де Брюйн поручил вам разработать систему контроля для SAB. Вам необходимо предварительно определить, какие элементы включает в себя система контроля и какие требования к ней предъявляются.

4. Учитывая, что SAB работает в разных странах мира, стоит ли ей применять какие-то специфические системы контроля? Объясните свою точку зрения.

Вопросы к Кейсу 3:

1. Определите возможные причины и последствия сложившейся ситуации.

2. Какие управленческие знания и навыки необходимы Александре в данной ситуации?

3. Используя принципы содержательных теорий мотивации, составьте план действий для Александры Николаевны. Какие шаги она может предпринять для усиления своей позиции в коллективе?

4. Как соотносятся на ваш взгляд понятия «руководитель» и «лидер»? Можно ли эффективно руководить коллективом не занимая лидерской позиции?