Разработка мероприятий по повышению рентабельности производственной аптеки компании

И так ещё раз пройдемся по моим требованиям:

1. Использование моих материалов

2. Поэтапное представление на проверку и корректировку этапа по замечаниям руководителя

3. Конечный результат предложение производственную аптеку разделить на 2 направления:

- производство ВАЗ и индивидуальные рецепты с реализацией в аптечной сети

- производство по контрактам 44 ФЗ для ГБУЗ (данный раздел перенести на территорию где базируется основной склад предприятия, транспортный парк)

В принципе всё кратко описано в введении которое согласовано

4. Использование методов стратегического анализа (SWOT- анализ, SNV-aнализ, PEST-aнализ) если нужна будет какая-нибудь информация будем обсуждать и я буду представлять