Здравствуйте. Собственно, предлагаю ознакомиться с самим отчетом, преподаватель прям в нем выделила и подписала моменты, которые необходимо исправить.
Если вкратце, то добавить текста на пару-тройку страниц в совокупности и подредактировать оформление (основная проблема в таблицах) согласно методичке.
Если разбирать подробно, с моим мнением и комментариями: выделенную зеленым в начале таблицу органично перенести в следующий параграф. В параграф 1.1 добавить анализ экономических и социальных условий предприятия. Это, пожалуй, самый сложный пункт из исправлений. Я, на самом деле, банально даже не до конца понимаю что имеется в виду под этими условиями. У меня есть идеи, но, пожалуй, логичнее и удобнее будет уже посоветоваться с исполнителем в личных сообщениях, а не расписывать здесь.
Ближе к концу работы под парочкой таблиц нужно добавить выводы. То есть, что-то в стиле "рассматривая данные таблицы, можно сказать\сделать вывод, что....." Просто краткое резюме по таблице, буквально на пару предложений.
В "Заключении", мне кажется, преподаватель сделала немного нелогичное замечание. Как будто она просто прочитала, что "проблем не выявлено", только не дочитала, что имеется в виду именно проблем стимулирования рабочих. Ведь никаких никаких мероприятий по этому поводу в тексте не предлагается. Так что здесь, думаю, можно проигнорировать, если автор не подскажет чего-то иного.
Собственно, по тексту то и все. В остальном просто по оформлению сделать правильные переносы таблиц на следующую страницу, согласно требованиям. Да и в целом свериться с требованиями сто, там прям легко и наглядно показано как и что должно выглядеть. Здесь от себя добавлю, что, наверное, логичнее будет разобраться сначала с текстом. Потому что там придется добавлять в первую главу информации, возможно где-то что-то убрать, соответственно, оформление ниже по тексту может "поехать", сместиться. Из-за этого, возможно, эти таблицы местами придется по-другому перенести или наоборот объединить и т.д.
Гарантия на работу | 1 год |
Средний балл | 4.96 |
Стоимость | Назначаете сами |
Эксперт | Выбираете сами |
Уникальность работы | от 70% |