Написать курсовую

Тема 5: «ОРГАНИЗАЦИЯ ТРУДА УПРАВЛЕНЧЕСКИХ КАДРОВ»
Введение.
1. Характеристика управленческого труда. Сущность и задачи организации труда управленческого персонала.
2. Организационно-экономическая характеристика объекта исследования.
3. Методы исследования содержания труда и структуры затрат рабочего времени руководителей и специалистов.
4. Анализ затрат рабочего времени руководителя (специалиста).
5. Экономизация действия и приемов деятельности руководителя (специалиста).
Заключение.
Список использованных источников.
Приложения.
Во введении студент должен раскрыть актуальность и значение темы в управлении предприятием (организацией), сформулировать цели и задачи работы, определить объект и предмет исследования.
В 1 главе необходимо дать характеристику управленческого труда, описать сущность, состав и задачи организации труда управленческого персонала.
Во 2-ой главе необходимо представить организационно-экономическую характеристику конкретного предприятия (организации). Здесь рекомендуется указать специфику изучаемого объекта, его географическое положение, сферу деятельности, состояние и перспективы развития, структуру органов управления, внешнюю и внутреннюю среду, структуру персонала.
Третья глава рассматривает методы исследования содержания труда и структуру затрат рабочего времени руководителей и специалистов на данном предприятии:
· определение сущности и целей исследования организации труда управленческих кадров;
· обоснование источников и методов сбора информации при проведении анализа организации труда;
· разработка организационной процедуры проведения анализа организации труда управленческих кадров;
· разработка методических материалов, используемых при проведении анализа организации труда управленческих кадров;
· обоснование выбора группы управленческого персонала в качестве объекта исследования;
В четвертой главе студент делает анализ затрат рабочего времени руководителя (специалиста). Объектом анализа может быть аппарат управления организации в целом или отдельное функциональное подразделение, аппарат управления цехом, участком, отдельный управленческий работник.
Пятая глава посвящается экономизации действий и приемов деятельности руководителя (специалиста).
В заключении подводится логический итог изложенному материалу по теме, выводы должны быть четко сформулированными и конкретными, их следует делать последовательно по каждому вопросу. Предложения должны вытекать из выводов и их следует делать в такой форме, чтобы предприятие могло принять их и учесть в своей работе.
Литература
1. Кибанов А. Я. Основы управления персоналом: Учебник. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2007, стр. 256-268.
2. Зайцева Т. В., Зуб А. Т. Управление персоналом: Учебник. – М.: ИД «ФОРУМ»: ИНФРА-М, 2006, стр. 27-44.
3. Управление персоналом: Учебник для вузов / Под ред. Т. Ю. Базарова, Б. Л. Еремина. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ, 2002, стр. 244-250.
4. Управление персоналом организации. Практикум: Учеб. пособие / Под. ред. д.э.н., проф. А. Я. Кибанова. – М.: ИНФРА-М, 2000, стр. 265-277.
5. Бабосов Е. М. Социология управления: Учеб. пособие для студентов вузов. – 3-е изд., стереотип. – Мн.: ТетраСистемс, 2002, стр. 166-178.
Объем курсовой работы должен составлять около 30 страниц (без учета приложений).
Курсовая работа включает следующее:
1. Титульный лист.
2. Содержание.
3. Введение.
4. Основная часть, призванная раскрыть содержание работы и состоящая из глав.
5. Заключение.
6. Список использованных источников.
7. Приложения, помогающие глубже раскрыть отдельные стороны работы.