Анализ предприятия

Задача представить себя представителем консалтинговой фирмы: нужно презентовать доклад с преимуществами двух разных фирм (по любым выбранным направлениям), проанализировать их по заданию (сильные стороны, влияние заинтересованных сторон, разобрать структуру организации и предложить пути повышения эффективности).

Содержание задания:

№1

1. прописать преимущества двух предприятий (структура владения, ключевая цель, бизнес-сектор, масштаб предприятия и уровень территориального охвата)

2. влияние заинтересованных сторон (менеджеров, сотрудников, владельцев, поставщиков, конкурентов, кредиторов, государственных учреждений, покупателей/клиентов, а также национальных и международных сообществ и пр.)

№2

1. цели, организационная структура: указать тип структуры, функциональное направление деятельности)

2. причины успешности бизнеса: предложить пути продвижения, варианты взаимодействия с клиентами (в причинах успеха можно привести достижение целей по прибыли, надежности, наличие инновационных продуктов и т.д...)

Оригинал задания представлен на английском языке. Есть рукописный перевод (прилагается).