Структура работы:
1. Анализ работ Г. Хофстеде
2. За основу берем анкету Г. Хофстеде. Убираем лишние показатели. Проводим опрос где: ТК, РЦ, УК-ищем схожесть, различие, зоня напряжения, бинарные позиции. Выводим средние оценки
3. Обсуждаем через качественные исследования с сотрудниками ТК, на сколько эти показатели релевантные/эффективны.
4. Добавляем 2-3 ценности, которые нужно взращивать/культивировать/развивать
5. Проектирование: Включаем в нам Обучение мотивацию Доп. блоки и зоны влияния На подумать и в опрос добавить вопросы: 1. Назовите подразделения, с кем вы больше всего похожи? Почему? 2. Назовите подразделения, с кем вы меньше всего похожи, и почему? Можно посмотреть еще исследования по ценностям Шалома Шварца, добавить какие-то блоки вопросов.
ТЗ: Есть результаты и надо сделать интерпретацию их. Ознакомиться с работами Хофстеде
На выходе должен быть документ с аналитикой Хофстеде, кто он, чем занимался и в чем его специфика.
Объем работы 5-6 страниц, 50% оригинальности по бесплатной версии антиплагиат ру , не более 30% заимствований из одного источника.
Гарантия на работу | 1 год |
Средний балл | 4.96 |
Стоимость | Назначаете сами |
Эксперт | Выбираете сами |
Уникальность работы | от 70% |