Анализ КК выбранной компании (из списка или самостоятельно) по схеме: тип КК, наличие интеграторов КК, проблемы КК, роль руководителя в КК, внешняя и внутренняя КК, методы изучения КК на ее разных уровнях, инструментарий совершенствования КК, особенности, отзывы стейкхолдеров.
Критерии оценки: соблюдены требования к к.т.; методы исследования; эмпирическая база; современно оформленная презентация; не читать, не констатировать факты, а анализировать; не менее трех источников; 10-15 слайдов; своевременная сдача к.т.