Применение процессного подхода в огранизациях

Объем работы 50-60 страниц. Более подробное описание в прикрепленном файле
Рекомендуемая Литература
Консультирование и коучинг персонала в организации: учебник для вузов/ под ред. Антоновой Н.В., Ивановой Н.Л. –М.: Изд-во «Юрайт», 2015. – 369с
Блинов А. О., Дресвянников В.А. Управленческое консультирование: Учебник для магистров / М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2013. - 212 с
Лапыгин Ю. Н. Основы управленческого консультирования, учебное пособие. - М. : Академический Проект, 2006. – 352 с

4.Адизес И.К. Управление жизненным циклом корпорации. Спб. Изд-во «Питер Пресс», 2007. - 450с
5.Базаров Т.Ю. Психологические грани изменяющейся организации / Т.Ю.Базаров. – М.: Аспект-Пресс, 2007. – 264 с
6. Бейч Э. Консалтинговый бизнес / Э. Бейч. – СПб.: Питер, 2006. – 272 с
7. Блок П. Безупречный консалтинг / П. Блок. – СПб.: Питер, 2007. – 304 с
8. Бутова Т.В. Управленческий консалтинг: учебно - практическое пособие/ Т.В. Бутова. – М.: ТЕИС, 2004. – 495 с
9.Киппинг М., Энгвелл Л. Управленческое консультирование. Индустрия знаний, символический капитал или новая мода.- М.: Институт Прикладной Психологии "Гуманитарный Центр", 2008. -245с
10. Минцберг Генри. Структура в кулаке: создание эффективной организации. - М.: МЦФЭР, 2003. – 863 с
11. Пригожин А. И. Методы развития организаций / Прил. к журн. 'Консультант' ; N 9.под ред. А. И. Пригожина.- М. : МЦФЭР, 2003. – 863 с.
12.Соколова М.М. Управленческое консультирование: Учебное пособие.- М.:НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 215 с
13.Тысленко А. Г. Менеджмент. Организационные структуры управления : учеб.-практ. пособие / А. Г. Тысленко. М.: Альфа-Пресс, 2011. – 320 с
14.Управление персоналом: учебник для вузов / под ред. Т.Ю. Базарова, – М.: ЮНИТИ, 2009. – 560 с
15.Шаталова Н.И. Консультирование в управлении человеческими ресурсами: Уч. пос. / Под ред. Н.И. Шаталовой. М.: ИНФРА-М, 2010. - 221 с
16. Шейнис М.Ю. Рабочая книга психолога организации / М.Ю. Шейнис. – Самара: Бахрах–М., 2005. – 224 с
Сдача по главам
Следует отредактировать план,что бы отразить применение процессного подхода в ходе консультирования.