Описание ситуации
Металлургический комбинат «Прогресс» является одним из лидеров рынка России по производству металла. В настоящее время на предприятии работает более 20 тыс. человек. Основная доля занятых приходится на работников метал- лургических цехов – 70% от численности работающих. Средний возраст рабочих
47 лет. По оценке службы управления персоналом, у трети рабочих знания уста- рели, наблюдается сильное падение квалификационного уровня. Это привело к увеличению доли брака в общем объеме выпущенной продукции.
Работники аппарата управления имеют высокую квалификацию. За по- следние три года 30% работников аппарата управления прошли обучение по программам повышения квалификации. Средний возраст специалистов почти 50 лет, средний возраст руководителей – 36 лет.
В настоящее время в системе управления персоналом предприятия нет уровня стратегического планирования, нет долгосрочной программы развития персонала. Кадровая служба поставила своей целью сформировать систему стратегического управления персоналом (СУП), главная задача которой – выработка стратегии управления персоналом предприятия на пять лет.
По оценкам специалистов предприятия, объем производства в течение ближайших пяти лет будет зависеть от возможности экспортных поставок ме- талла и, вероятнее всего, снизится. На рынке черных металлов будет наблю- даться дальнейшее усиление конкуренции. Прогнозируется снижение мировых цен на этом сегменте рынка. Для дальнейшего развития предприятия значимым является развитие электроплавильного производства за счет внедрения новых технологий.
Рынок рабочей силы в настоящее время характеризуется небольшим дефи- цитом по рабочим специальностям требуемого профиля. Наибольший дефицит предложения – по работникам в возрасте до 35 лет с опытом работы по современ- ным технологиям.
Задание:
1 Опишите желаемое состояние кадрового потенциала предприятия.
2 Исходя из описанных условий функционирования предприятия и пер- спектив его развития, разработайте стратегию управления персоналом на бли- жайшие 5 лет.
3 Разработайте мероприятия для реализации стратегии управления персо- налом и достижения желаемого состояния кадрового потенциала.
Гарантия на работу | 1 год |
Средний балл | 4.96 |
Стоимость | Назначаете сами |
Эксперт | Выбираете сами |
Уникальность работы | от 70% |