Управление персоналом. Ситуация «Кадровая политика „ARISTOTEL”»

Описание ситуации

Компания «ARISTOTEL» начала свой путь с создания изделий из пласти- ка. Сегодня «ARISTOTEL» выпускает товары производственного назначения, особое внимание уделяется производству высокотехнологичной продукции. Успехи корпорации во многом определяются ее стратегией. При формулирова- нии стратегии особое внимание уделено научно-исследовательским разработ- кам.

Численность работников компании составляет 9 тыс. человек. Кадровая служба «ARISTOTEL» обладает широкими полномочиями при принятии реше- ний в отношении персонала. В основе корпоративной культуры лежит уваже- ние к работникам, поощрение инициативы и раскрытие творческого потенциа- ла. Характерной чертой компании является тесная увязка инновационных стра- тегий и политики управления человеческими ресурсами, исходя из чего наибольшее внимание уделяется активизации новаторской деятельности персо- нала.

Значительное внимание уделяется развитию творческого потенциала со- трудников, формированию предпринимательской этики, поддержанию высокой ответственности за качество работы и судьбу корпорации в целом.

В основе концепции управления человеческими ресурсами заложен эф- фективный механизм стимулирования персонала.

Система обучения компании «ARISTOTEL» предусматривает привлече- ние как собственных, так и внешних специалистов. С участием известных спе- циалистов и ученых организуются «круглые столы», на которых проводятся дискуссии.

Первостепенное внимание уделяется найму новых работников. Для оцен- ки персонала в компании создан assessment center. При найме будущие работ- ники проходят серьезную процедуру отбора, по итогам которой отбираются лучшие из лучших.

Специалистами кадровой службы ведется работа по адаптации персонала в фирме. Работники «ARISTOTEL» считаются основным ресурсом холдинга, поэтому работать в корпорации престижно.

Задание:

1    Сформулируйте миссию организации.

2    Дайте характеристику системе управления персоналом компании.

3    Опишите желаемого сотрудника в компании.