«Реструктуризация управления компанией»

«Реструктуризация управления компанией» и стандартов качества ISO 9000, предъявляемых к системе управления, на материалах конкретной организации выполните управленческий анализ организационной структуры. По результатам анализа сделайте обоснование о необходимости изменения организационной структуры, либо о соответствии текущему положению дел.
В ходе выполнения практического задания следует:
1) В соответствии с этапами организационного анализа заполнить таблицы 1-2 по материалам конкретной организации;
2) нарисовать действующую организационную структуру управления организации;
3) построить матрицу организационных проекций организации (таблица 3) сделать вывод о степени загруженности структурных подразделений функциями менеджмента и необходимости изменения организационной структуры путем создания новых подразделений или закрытия действующих;
4) показать на рисунке предлагаемые изменения организационной структуры прерывистыми линиями.
Выполните анализ матрицы организационных проекций организации и сделайте выводы о степени загруженности структурных подразделений функциями менеджмента. Обоснуйте необходимость изменения организационной структуры путем создания новых подразделений или закрытия действующих.