Преддипломная произв мен

23. Анализ организационной структуры управления ООО «Евротранс»и разработка предложений по ее совершенствованию

Обоснование : в деятельности ООО "Евротранс" присутствуют функции, которые дублируются разными отделами, при этом функции в области логистики лежат на отделе продаж. Для компании существует реальная необходимость в оптимизации организационной структуры и создании отдела логистики.

план практики

ВВЕДЕНИЕ

1 Характеристика деятельности предприятия

1.1 Цели и задачи, которые реализует данное предприятие в процессе своей хозяйственной деятельности;

1.2 Организационно-правовая форма предприятия

1.3 Правовое обеспечение деятельности предприятия

1.4 Организационная и управленческая структуры предприятия

1.5 Виды деятельности предприятия

1.6 Положение предприятия на рынке

1.7 Основные технико-экономические показатели работы предприятия

1.8 Основные финансовые показатели

1.9 Характеристика подразделения предприятия

2 Оценка производственной деятельности предприятия

2.1 Структура и содержание деятельности производственных подразделений предприятия

2.2 Анализ действующей системы управления производством

2.3 Анализ действующей системы менеджмента качества

2.4 Анализ и возможности внедрения инструментов концепции «Бережливое производство»

2.5 Картирование потока создания стоимости

2.6 Описание типа производства, метода производства и видов движения предметов труда по операциям на предприятии

2.7 Анализ действующей системы производственного планирования

2.8 Принципы организации рабочих мест в производственных подразделениях

2.9 Основные проблемы и возможные меры по улучшению производственной деятельности предприятия

3 Аналитический обзор. Теоретические и методические основы анализа организационной структуры управления ООО "Евротранс".