Практико-ориентированное задание

1.                   Спроектируйте организационную структуру данного предприятия, соответствующую ее сегодняшним видам деятельности, достижениям и проблемам, эффективную для целей этого предприятия. Отразите ее схематично, обоснуйте ее, оформите приказом и внесите соответствующие изменения в штатное расписание.

2.                  Выделите основные функции подразделений предприятия.

3.                 Определите стратегию развития предприятия.

4.                  Определите потребность в персонале.

Остальные вопросы в добавленных файлах...