Дисциплина : Стратегическое управление в государственной и муниципальной сфере

Цена не выше 1000р
15-20 стр
Контрольное задание должно включать в себя следующие элементы в порядке их расположения
• титульный лист
• краткое оглавление или общий план работы
• краткое введение
• основной текст, по возможности разбитый на параграфы, соответствующие плану работы; краткое заключение; перечень используемо
литератур
ТЕМЫ КЗ
1. Понятие стратегического планирования (СП). Продукты СУ
2. Доминанты. Ключевые факторы успеха
3. Стратегии российских бизнес-структур (примеры)
4. Стратегическое программно-целевое управление
5. Группы стратегического влияния
6. Понятие стратегического управления (СУ). Стратегия
7. Интегральный алгоритм формирования портфеля стратегий. Концепция «семи детерминант портфеля стратегий»
8. Этапы цикла СУ. Уровни стратегии в организации
9. Корпоративные облигации. Евробонды
10. Бизнес-менеджмент. Международный бизнес-менеджмент
11. Стратегия диверсификации: связанная и несвязанная
12. Кооперация. Деловые альянсы
13. Процесс планирования стратегии. Этапы цикла СП
14. GDR
15. Внутренняя среда. Карта системы «организация - внешняя среда»
16. ADR
17. Активы. Международные активы
18. Бизнес-услуги. Управленческое обследование
19. Инвестиции. Иностранные инвестиции. Зарубежные инвестиции. Заграничные инвестиции
20. Факторы, влияющие на выбор стратегии. SWOT - анализ
21. Международный менеджмент
22. Инвестиционный климат. Индекс Берри
23. Фондовые рынки: основные понятия
24. Этапы оценки стратегической ситуации. Стратегический разрыв
25. Кредитные рейтинги агентств S&P и Moody’s
26. Стратегическая позиция. Объект и предмет СУ
27. Рынок ценных бумаг: основные понятия
28. Профиль организации
29. Модели корпоративного управления
30. Концепция базовой стратегии. Виды базовой стратегии
31. Внебиржевой рынок. Биржевой рынок. Фондовые индексы
32. Плоская организация
33. Совместное предпринимательство: основные понятия
34. Сетевые структуры
35. Способность организации. Потенциал организации. Статус организации
36. Современный российский менеджмент
37. Стратегические альтернативы. Методы доводки стратегии. Реализация стратегии
38. Управление знаниями
39. Формирование портфеля стратегий. Глобальные, корпоративные, функциональные стратегии. 40. Методология «планирование-программирование-бюджетирование»
41. «Сильные» и «слабые» сигналы в СУ. Уровни стратегических изменений в организации
42. Система СУ. Критерий внедренности системы СУ. Матрица стратегического соответствия. 43. Матрица БКГ
44. Стратегия малого и среднего бизнеса
45. Матрица GE
46. Анализ внешней среды организации. Стратегическая зона. Стратегическая сегментация
47. Матрица Хоуфера
48. Отраслевая стратегия.