Продуктивное задание
по дисциплине «Управление бизнес-процессами»
В рамках деятельности выбранного предприятия студенту необходимо разработать проект по освоению выпуска новой продукции (услуги):
а) требуется проанализировать деятельность предприятия и выдвинуть предложения по освоению выпуска новой продукции (внедрению новой услуги);
б) необходимо составить структуру проекта по схеме: потребность (исходная) - организация работ - проект - подготовка производства (внедрения) - реализация (выпуск новой продукции или внедрение новой услуги) - продажа (получение выгод) - распределение выгод - потребность (конечно-исходная). Для каждой составляющей структуры определить участников и необходимые ресурсы;
в) требуется разработать структуру составляющей схемы "реализация (выпуск новой продукции или внедрение новой услуги);
г) составить бизнес - план проекта и оценить затраты участников выпуска или внедрения, составить сетевой график;
д) провести сопоставительный анализ альтернатив по числу операций, необходимых для выпуска или внедрения, и их затратам (сравнение альтернатив производится между собой и существующим в организации технологическим процессом) и подготовить экспертное заключение;
е) принять управленческое решение по продолжению работ (перейти к другому этапу инновационного проекта, доработать предложенный инновационный проект, прекратить разработки. Дать обоснование изложенному.
Контрольное задание по дисциплине «Управление рисками»
Выбрать любой производственный бизнес-процесс. Определить для данного бизнес-процесса перечень рисков, с учетом порога существенности, присущего для данного предприятия (по итогам последнего отчетного периода). Описать все риски, изначально определив уровень существенности (существенные, умеренные и несущественные исходя из порога существенности). Далее сформировать таблицу, отразив в ней следующую информацию по рискам:
1. наименование риска;
2. фактор (причина) риска;
3. уровень существенности;
4. вероятность риска;
5. сумма возможного ущерба (в случаи реализации риска);
6. последствия риска;
7. рекомендации по минимизации и предотвращению риска;
8. способы оценки и оценка риска.
| Гарантия на работу | 1 год |
| Средний балл | 4.52 |
| Стоимость | Назначаете сами |
| Эксперт | Выбираете сами |
| Уникальность работы | от 70% |