Экономика - Введение в проф.деятельность

I.                  Содержание кейс-задания.

Ситуация.

1. В Юго-Восточном административном округе Москвы активно ведется жилищное строительство. Развивается транспортная инфраструктура (открываются новые станции метрополитена и вводятся новые маршруты автобусов и маршрутных такси). Увеличивается количество жителей, проживающих в ЮВАО г. Москвы. Это – результат государственных программ развития.

Однако, индустрия общественного питания не покрывает потребности населения. В программах развития территории нет планов об открытии сети ресторанов быстрого питания и т.п. 

III. Формулировка задания.

Вариант 1. Формулировка кейс-задания: «Проанализируйте ситуацию. Определите возможные риски при открытии сети ресторанов быстрого питания в ЮВАО г. Москвы. Опишите известные Вам этапы процесса оценки рисков. Подготовьте Ваше аргументированное мнение в качестве бизнес-аналитика».

Вариант 2. Формулировка кейс-задания: «Проанализируйте ситуацию. Определите возможные риски при открытии сети ресторанов быстрого питания в ЮВАО г. Москвы. Опишите известные Вам подходы к оценке рисков. Подготовьте Ваше аргументированное мнение в качестве бизнес-аналитика».

I.                  Содержание кейс-задания.

Ситуация.

1. В быстро развивающемся районе Некрасовка выставлен на продажу салон красоты. Он занимает помещение (в собственности салона) 120 кв. метров на первом этаже жилого дома в 5-х минутах от станции метро. В салоне работают 5 мастеров, 1 администратор и 1 технический служащий. В качестве причины продажи салона владелец указывает переезд в другую страну.

Как известно, для обеспечения роста стоимости бизнеса его функционирование должно базироваться на определенных условиях, которые учитывает в своей работе бизнес-аналитик. Поэтому, перед покупкой салона целесообразно обратиться за консультацией к бизнес-аналитику и выяснить перспективы получения прибыли от этой сделки.

III. Формулировка задания.

Вариант 1. Формулировка кейс-задания: «Проанализируйте ситуацию. Назовите основные факторы, способные повлиять на стоимость бизнеса в будущем. Подготовьте Ваше аргументированное мнение в качестве бизнес-аналитика».

Вариант 2. Формулировка кейс-задания: «Проанализируйте ситуацию. Назовите этапы разработки стратегии по достижению цели роста