1. Изучить методику формирования стратегического направления развития организации. 2. Выбрать любое предприятие в соответствии с видом деятельности, КОФЕЙНЯ 3. Провести SWOT - анализ для предприятия (анализ сильных и слабых сторон, возможностей и угроз, исходящих из внешней среды). 4. Обосновать стратегию развития предприятия. 5. Сформулировать конкурентную стратегию данного предприятия. 6. Определить эффективность предложенной стратегии. 7. Работа проверяется на антиплагиат. Уникальность работы должна быть не менее 65%
Хочу оставить отзыв данному автору! Все оформление идеально, даже можно не смотреть работу, и титульник и задание и введение, все что есть в методичке, все оформление, все будет выполнено Спасибо вам за ваш труд. Очень доволен сотрудничеством.