Решить 2 задачи

ЗАДАЧА 1. По мнению директора аптеки, для увеличения прибыли и расширения ассортимента, в аптеке необходимо открыть отдел лекарственных трав, чаев и биологически активных добавок к пище. Сформулируйте проблемную ситуацию
Определите, какие методы анализа проблемной ситуации можно использо-вать в данном случае
Напишите, какую процедуру принятия управленческого решения необхо-димо применить, чтобы разрешить проблему
Задача 2. Провизор-технолог отдела безрецептурного отпуска аптеки Сидорова оценивает свой вклад в работу аптеки как 1,5млн. руб. товарооборота в месяц и получает 20 тыс. руб. в виде заработной платы. Ее коллега Иванова тоже получает 20 тыс. руб., однако приносит аптеке 1 млн. руб. Сидорова считает, что ее усилия недооцениваются руководителем аптеки.Примите управленческое решение для корректировки данной ситуации. Измените мотивационную структуру сотрудников в этой ситуации.Какие дополнительные сведения необходимы для руководителя аптеки, чтобы принять управленческое решение в данной ситуации (форма собственности, порядок распределения прибыли, формы оплаты труда).