Кейс / творческое задание

Памятка для итогового кейса

в формате презентации

8-10 минут – 1 человек

10-14 минут – командная до 3 человек

1. Придумать название компании;

2. Форму регистрации и налоговый режим;

3. Problem/Solution Fit — подтверждение проблемы и того, что предлагаемый продукт/услуга ее решит;

4. Product/Market Fit — подтверждение, что у продукта есть рынок сбыта;

5. Scale — масштабирование бизнес-модели;

6. Сформировать PEST-анализ;

7. Реклама - придумать слоган компании и как будете продвигать товар/услуги (можно с юмором :);

8. 5 сил Портера, влияющих на развития бизнеса:

a. Покупатели (клиенты);

b. Поставщики (если их нет, просто не учитываются);

c. Действующие конкуренты;

d. Новые конкуренты;

e. Товары-заменители.

9. Инвестиционный потенциал и окупаемость; (постоянные и переменные издержки, издержки на запуск компании, заработная плата и т.д.)