Отчет по производственной практике ОАО ПНТЗ цех №4

Основной Ознакомление с организационной структурой предприятия, ассортиментом продукции;
Изучение и анализ финансово-экономических показателей деятельности, работы ОТК
Изучение и анализ структуры персонала, охраны труда и техники безопасности;
Изучение нормативных документов, регламентирующих требования к качеству продукции, применяемого оборудования;
Выявление и моделирование процессов жизненного цикла продукции, их взаимодействия в системе, вспомогательных и измерительных процессов;
Разработка управляемости процессов (распределение ответственности в процессе, построение системы мониторинга показателей)
Анализ процессов на предприятии и разработка рекомендаций по их улучшению, а также по совершенствованию управления ими
Изучение и анализ методов контроля качества, применяемых на предприятии на различных стадиях производства
Изучение и анализ несоответствий, выявление их причин; разработка (изучение) корректирующих и предупреждающих мероприятий
Внедрение на предприятии контрольных карт Шухарта, статистического анализа точности и стабильности технологических процессов;
Анализа последствий и причин отказов (FMEA);
Разработка системы всеобщего обслуживания оборудования (TPM); Внедрение системы 5S и Learn Manufacturing;
Внедрения статистических методов контроля по количественному и альтернативному признакам;
Изучение применения восьми принципов менеджмента качества на предприятии и разработка рекомендаций по их внедрению
Разработка (или изучение/актуализация) миссии, видения, политики и целей в области качества;
Разработка (или изучение/актуализация, если имеется) документации по управлению качеством: Руководства по качеству, обязательных документированных процедур, стандартов предприятия в области управления качеством, регламентов процессов;
Внедрение инструментов контроля и управления качеством;
Выявление перспектив улучшения качества продукции;
Участие в проведении сертификации СМК, аудите и инспекционном контроле;
Проведение SWOT-анализа продукции предприятия;
Участие в разработке стратегии предприятия в области качества и конкурентоспособности;
Участие в формировании отдела управления качеством на предприятии и/или улучшении его деятельности
Заполнение дневника