сделать задание по упр. персоналом

Организация работает на рынке в течение 10 лет. За это время было организовано собственное производство, разработана устойчивая структура предприятия, сложился костяк персонала. В последнее время в организации началось активное переоборудование производства, связанное с внедрением инновационных технологий и закупкой нового оборудования. 

Сотрудник А работает в организации с момента ее основания. Он был одним из первых ее работников, стоял у истоков. В настоящее время является одним из наиболее авторитетных специалистов, занимающихся решением производственных проблем. Имеет достаточно высокую заработную плату. В последнее время в связи с закупкой нового оборудования и приходом значительного количества молодых специалистов стал ощущать недостаток знаний в области организации и технологии производства. 

Сотрудник В был принят на работу 1 год назад вместе с группой молодых специалистов, занимающихся освоением технологий производства на новом оборудовании. За время работы в организации накопил достаточный опыт внедрения инновационных технологий производства. 

В настоящее время оба сотрудника приняли решение пройти профессиональное обучение в Корпоративном университете, созданном на базе данной компании. 

Задания:

1. Проанализируйте и сравните учебную мотивацию каждого сотрудника.

2. Выполните конспект потенциальной карьерной консультации одного из 2-х специалистов компании (на ваш выбор) по следующим блокам:

Блок 1. Анализ ситуации, в которой находится специалист в организации на своем рабочем месте. 

Блок 2. Выделение компетенций работника. 

Блок 3. Анализ функций, выполняемых на рабочих местах

Блок 4. Анализ профессиональных трудностей.

Блок 5. Анализ успехов, не только профессиональных.

Блок 6 Анализ ресурсов. 

Блок 7. Планирование, постановка задач

Конспект потенциальной карьерной консультации предполагает подбор вопросов к каждому из блоков и определение предполагаемых ответов специалиста, в адрес которого проводится карьерная консультация.