Ситуация для анализа № 1 Производственная компания Malard

Практическое задание 2 представляет собой ситуационную задачу на анализ и преобразование организационных структур. Задание формирует аналитические компетенции менеджера в области управления современными организациями.

Порядок выполнения задания:

1) внимательно прочтите описание ситуации и ответьте на вопросы, представленные в ситуационной задаче;

2) изобразите (используя любой графический редактор, например, Word) действующую организационную структуру, характерную для описанной в ситуационной задаче организации;

3) используя материалы Раздела 2 (часть 1) предложите, как преобразовать действующую организационную структуру, чтобы проблемы организации, описанные в ситуационной задаче, были эффективно разрешены;

4) новую организационную структуру также изобразите графически; опишите достоинства и недостатки предлагаемой Вами организационной структуры.

Примечание: обратите внимание на то, что вариантов ответа может быть несколько