необходимо «оформить» основные этапы планирования выбранного проекта, а именно: 1. Определить проект. Сформулировать его основные цели и задачи, которые необходимо решить для достижения целей. Построить иерархию работ, которые необходимо выполнить для достижения целей. 2. Определить участников проекта, организационную структуру и команду проекта. Определить менеджера проекта. Распределить функциональные обязанности между участниками команды проекта. 3. Построить сетевую и временную модель проекта. Составить перечень работ по проекту, определить их продолжительность. Выявить критический путь. Построить временной график реализации проекта. 4. Определить необходимые ресурсы для реализации проекта. Распределить основные виды ресурсов по выполняемым работам, указать степень их использования. 5. Сформировать финансовый план проекта. 6. Рассчитать эффективность проекта. Сделать выводы. 7. Разработать систему управления рисками проекта.
Гарантия на работу | 1 год |
Средний балл | 4.96 |
Стоимость | Назначаете сами |
Эксперт | Выбираете сами |
Уникальность работы | от 70% |